Training voor Leidinggevenden

Fase 1
De Verbinder

In de eerste fase draait het om authentiek contact. Als ‘Verbinder’ leert de leidinggevende oprecht aanwezig te zijn, aandacht te geven aan de ander en een veilige setting te creëren. Dit fundament is cruciaal voor openheid en vertrouwen, en vormt de start van een volwassen arbeidsrelatie.

Fase 2
De Onderzoeker

Vervolgens treedt de leidinggevende in de rol van ‘Onderzoeker’. Door het stellen van open vragen, een waarderende houding en oprechte nieuwsgierigheid, ontstaat ruimte voor reflectie, inzicht en dialoog. De focus ligt hier op luisteren zonder oordeel, zodat onderliggende drijfveren en behoeften zichtbaar worden.

Fase 3
De Activator

In de laatste fase wordt de leidinggevende een ‘Activator’. In deze rol stimuleert hij of zij eigenaarschap bij de medewerker. Dat vraagt bewustzijn van de eigen invloed op de dynamiek én het vermogen om verantwoordelijkheid echt bij de ander te laten. Vanuit gelijkwaardigheid worden gezamenlijke, gedragen afspraken gemaakt die leiden tot concrete acties.